Strategisch bedrijfsadvies
Ondernemen is een reis vol met keuzes en uitdagingen
Elke ondernemer komt onderweg momenten tegen die bepalend zijn voor de toekomst. Soms vraagt dat om afstand nemen, overzicht creëren en richting bepalen.
Bij Perspectief Adviesgroep lopen we mee op deze reis. Als strategisch partner staan we naast je op belangrijke kruispunten, zodat je met vertrouwen de juiste richting kiest. We nemen de tijd om samen uit de dagelijkse praktijk te stappen, het reisdoel scherp te krijgen en om te zetten in een concreet actieplan.
Onze betrokkenheid stopt niet bij het advies. We blijven graag verbonden om te zorgen dat plannen niet in een la verdwijnen. We coachen en ondersteunen je ook bij de uitvoering, zodat strategie werkelijkheid wordt.
Ondernemen is een reis vol keuzes, kansen en uitdagingen
Bij elke stap wil je zeker weten dat je de juiste richting kiest. Perspectief Adviesgroep loopt met je mee als vertrouwde sparringpartner. Wij bieden overzicht, inzicht en concrete ondersteuning, zodat je als ondernemer met vertrouwen beslissingen kunt nemen die jouw bedrijf vooruitbrengen.
We staan klaar om je op weg te helpen
Fijn om elkaar te ontmoeten. Dat kan bij jou op het bedrijf, bij ons op kantoor in Dordrecht, telefonisch of online. Wil je liever eerst mailen? Geen probleem – wij reageren altijd binnen één werkdag. Plan een vrijblijvend adviesgesprek of stuur ons een berichtje.
Wat we voor je kunnen betekenen
Strategisch bedrijfsadvies is altijd maatwerk
Elke onderneming is uniek. Daarom starten we altijd met een persoonlijk en vrijblijvend gesprek. We nemen de tijd om jou en je bedrijf te leren kennen: jouw ambities, uitdagingen en kansen.
Na dit eerste gesprek bekijken we samen hoe wij je het beste kunnen ondersteunen. Dat kan op verschillende manieren – van het aanscherpen van je strategie tot het begeleiden van complexe financiële trajecten.
Een greep uit onze aanpak:
- Koers bepalen en strategische keuzes maken
- Financiële structuur en bedrijfsfinanciering
- Begeleiding bij groei, opvolging of verkoop
- Sparringpartner voor ondernemerschap, leiderschap en governance
Wil je weten wat wij voor jouw onderneming kunnen betekenen?
Werken aan jou en jouw bedrijf
Succesvol ondernemen begint bij inzicht in jezelf als ondernemer. Ons 360° ontwikkelplan helpt je niet alleen aan jouw bedrijf te werken, maar ook aan jouw rol als ondernemer – in samenhang met je team en klanten.
We zorgen voor een helder zicht op jouw kracht, uitdagingen en ontwikkelpotentieel. We brengen zowel persoonlijkheid als competenties in kaart en kijken naar de balans tussen zakelijke en persoonlijke doelen. Dit vertalen we naar concrete ontwikkeldoelen en acties voor de komende periode.
Wat levert dit op?
Meer regie over uw ondernemerschap. Je weet waar je wil investeren, welke patronen je wil doorbreken en hoe je stap voor stap toewerkt naar een bedrijf én ondernemersrol die echt bij je passen.
Grip op je ambitie
Ondernemen op gevoel kan werken, maar niet als je gericht wil groeien. Met ons business groeiplan krijgt je helderheid en grip op de stappen die nodig zijn om jouw ambities waar te maken, het is een bedrijfskundige routekaart voor groei.
We brengen samen je doelen scherp in beeld en vertalen deze naar concrete acties voor de komende 12 tot 36 maanden. Daarbij kijken we naar je onderneming in de volle breedte:
- Financiële structuur
- Operationele processen
- Organisatie-inrichting
- Marketing en positionering
- Productontwikkeling
We dagen je uit en toetsen of jouw ambities realistisch zijn, aansluiten bij de markt en of je onderneming voldoende onderscheidend vermogen heeft. Ook kijken we kritisch naar jouw verdienmodel en groeipotentieel.
Resultaat: een duidelijke routekaart waarmee je niet alleen richting kiest, maar ook weet hoe je daar komt.
Wij staan dichtbij
Als strategisch adviseur staan wij dicht bij jouw directie, zonder aandeelhouder of bestuurder te zijn. Zo combineren we betrokkenheid met objectiviteit. Wij kijken mee bij grote keuzes en helpen je koers houden.
Dat doen we o.a. door:
- Periodiek aan te schuiven bij directie- of aandeelhoudersoverleg
- Te werken met een vooraf afgestemde strategische agenda
- Gevraagd én ongevraagd advies te geven over richting en prioriteiten
Onze rol gaat verder dan advies. We zorgen dat stakeholders goed geïnformeerd blijven en zijn beschikbaar als klankbord, wanneer er urgente vraagstukken spelen. Omdat we jouw onderneming goed kennen, kunnen we snel schakelen en helpen tijdverlies voorkomen.
Wat levert dit op?
- Professionalisering van jouw governance
- Externe kennis en expertise die direct inzetbaar is
- Extra vertrouwen richting financiers en aandeelhouders
Wil je weten hoe wij ondernemers ondersteunen op directieniveau?
Helderheid in een cruciale fase
Wanneer jouw onderneming onder druk staat – door veranderende marktomstandigheden, liquiditeitsspanningen of strategische keuzes – is overzicht essentieel. Een Independent Business Review (IBR) biedt dat overzicht.
Het is een onafhankelijke analyse van jouw bedrijf, uitgevoerd met één doel: inzicht creëren in waar je nu staat en welke stappen nodig zijn om vooruit te komen. Het biedt duidelijkheid voor alle betrokken stakeholder bij je bedrijf. De aandeelhouders, de bank of betrokken investeerders.
Bij Perspectief Adviesgroep kijken we verder dan cijfers alleen. We brengen structuur in complexe situaties door te beoordelen:
- Hoe gezond is het verdienmodel?
- Hoe effectief is de organisatie en het management?
- Hoe ontwikkelt jouw liquiditeit en financieringsstructuur?
- Welke scenario’s zijn realistisch voor herstel of groei?
Het Independent Business Review bestaat uit twee onderdelen: I. strategische foto van huidige situatie en II. herstelplan met verschillende scenario’s.
Wat levert dit op?
Rust, overzicht en een stevig fundament voor beslissingen die er écht toe doen om gestructureerd met de verbetering van het continuïteitsperspectief van je bedrijf aan de slag te gaan.
Optimalisatietraject: meer rust, minder gedoe, toekomstbestendig werken
Elke ondernemer kent het gevoel: processen die stroef lopen, kosten die oplopen en te weinig tijd voor klanten of het werk dat je leuk vindt. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie slimmer draait, zonder dat kwaliteit of persoonlijke aandacht verloren gaat?
Onze aanpak
In een optimalisatietraject kijken we samen naar jouw bedrijfsvoering. Stap voor stap brengen we processen in beeld, signaleren knelpunten en verspillingen, en vertalen deze naar haalbare verbeteracties. Het resultaat?
- Minder gedoe en lagere kosten
- Meer rust en overzicht
- Een organisatie die klaar is voor de toekomst
Voor jou betekent dit: meer tijd voor klanten en strategisch werk, minder brandjes blussen en een helder plan om structureel te blijven verbeteren. Gedurende het traject blijven we betrokken en coachen we periodiek op de uitvoering van de optimalisatie.
Onze partners voor strategisch bedrijfsadvies
Anderen gingen je voor
“Het was een unieke en onvergetelijke belevenis. Mijn ervaring in dit leerzame overnametraject is het samenwerken, vertrouwen en niet opgeven. Door samen te werken met echte professionals die deze markt zeer goed beheersen, is dit mogelijk gemaakt.”
“Dankzij de Marge Lekkage Scan zagen we precies waar de winstkansen lagen en steeg onze marge van 2% naar 8% – precies de focus die we nodig hadden.”
“Vanaf het eerste moment zijn we uitstekend begeleid in het traject rondom de bedrijfsovername. Dankzij de deskundigheid, betrokkenheid en het vermogen om snel te schakelen van de Perspectief Adviesgroep, konden wij op cruciale momenten de juiste stappen zetten.”
“De financiële planning van Perspectief Vermogensbegeleiding gaf me inzicht en overzicht. En daarmee rust in mijn hoofd.”
Alles aan boord voor jouw reis
Samen onderweg – met overzicht en richting. Ondernemen is geen rechte lijn. Onderweg kom je mooie momenten tegen, maar ook uitdagingen die vragen om keuzes. Dan is het prettig als je er niet alleen voor staat.
Wij staan naast je. We kijken mee, denken vooruit en helpen jou koers te houden – of bij te stellen en door te pakken wanneer dat nodig is.
Van bedrijfsadvies tot verzuimmanagement. Van financiering tot bedrijfsovernames. Van vermogensbegeleiding en mediation tot margeoptimalisatie. Meerdere ervaren adviseurs werken samen, zodat je als ondernemer vooruit kunt blijven kijken en handelen.
Veelgestelde vragen over strategisch bedrijfsadvies
Heb je vragen over strategisch bedrijfsadvies? Als ondernemer kom je regelmatig op kruispunten: groeien, investeren, herstructureren of nadenken over opvolging. Dat zijn keuzes die impact hebben op de toekomst van jouw bedrijf. Strategisch bedrijfsadvies helpt om richting en overzicht te creëren. Hier vind je antwoorden op veelgestelde vragen.
Het helpt ondernemers om richting te geven aan hun bedrijf. We kijken naar keuzes die niet alleen vandaag effect hebben, maar ook op de lange termijn. Denk aan groei, structuur, leiderschap en continuïteit.
Als groei stagneert, processen niet soepel lopen, of je nadenkt over opvolging, verkoop of uitbreiding. Ook bij grote investeringen of financieringsvraagstukken biedt strategisch advies waardevolle inzichten.
Operationeel advies richt zich op dagelijkse processen. Strategisch advies kijkt naar het grotere geheel: waar wil je over 3 tot 5 jaar staan en welke keuzes zijn nu nodig om daar te komen?
Nee, juist MKB-ondernemers hebben veel baat bij strategisch advies. Je staat vaak dicht op de operatie, waardoor het lastig is om afstand te nemen en vooruit te kijken. Wij helpen om die helikopterview te creëren.
We starten met een kennismaking en analyse van je situatie. Daarna bepalen we samen de prioriteiten en werken we aan een concreet plan. Geen standaardrapporten, maar maatwerk dat past bij jouw ambities.
Rust, overzicht en betere beslissingen. Je krijgt inzicht in kansen en risico’s, een duidelijke koers en praktische handvatten om die koers te realiseren. Dat geeft vertrouwen – voor jezelf, jouw team en jouw financiers.
