Herstructurering
Soms zit het niet mee op je ondernemersreis
Meestal ken je de route, maar soms slaat het weer om of raak je de weg kwijt. In die onzekere momenten is het belangrijk om een betrouwbare gids naast je te hebben. Tijdens zo’n periode komt er veel op je af. Je hebt te maken met investeerders, aandeelhouders, banken, leveranciers, personeel – én jezelf. Iedereen heeft een eigen belang. Dat vraagt om regie. Zeker wanneer het spannend wordt en er herstructurering nodig is.
Perspectief Adviesgroep wordt vaak gevraagd door banken om bedrijven in zwaarder weer te begeleiden. Ook aandeelhouders en investeerders schakelen ons in om te beoordelen hoe een onderneming weer terug op koers kan komen. En ondernemers zelf kloppen bij ons aan als het even wat minder gaat.
Dat is niet zomaar. We hebben al veel ondernemers geholpen om hun bedrijf weer gezond te maken. Of je nu net in Bijzonder Beheer bent beland of al langer onderweg bent: het zijn pittige tijden.
Je hoeft het niet alleen te doen. Wij staan naast je. Samen brengen we overzicht, rust en richting terug. Zodat jij weer vooruit kunt kijken.
Herstructurering:
grip op vandaag, ruimte voor morgen
Ondernemen is een reis vol keuzes, kansen en uitdagingen. Soms vraagt die reis om heroriëntatie en een frisse blik.
Sparringpartner die meeloopt en rust brengt
Bij Perspectief Adviesgroep lopen we met jou mee. Als vertrouwde sparringpartner brengen we rust in complexe situaties en bieden we de concrete ondersteuning die nodig is om met vertrouwen en kracht de juiste beslissingen te nemen. Samen creëren we perspectief voor continuïteit en groei.
We staan klaar om je op weg te helpen
Fijn om elkaar te ontmoeten. Dat kan bij jou op het bedrijf, bij ons op kantoor in Dordrecht, telefonisch of online. Wil je liever eerst mailen? Geen probleem – wij reageren altijd binnen één werkdag. Plan een vrijblijvend adviesgesprek of stuur ons een bericht.
Wat we voor je kunnen betekenen
Herstructurering: grip op vandaag, ruimte voor morgen
Soms vraagt ondernemen om heroriëntatie. Financiële druk, veranderende markten of interne uitdagingen kunnen ervoor zorgen dat de structuur van uw bedrijf niet meer aansluit bij jouw ambities.
Hier lees je op welke manieren wij jou kunnen ondersteunen bij herstructurering. Van het creëren van overzicht tot het realiseren van een toekomstbestendige organisatie: wij staan naast je als betrouwbare sparringpartner. Samen zorgen we voor rust, richting en continuïteit.
Jouw routekaart
Hoe eerder je in actie komt, hoe beter. De Quickscan Bijzonder Beheer is hierbij een uitstekende start. Deze scan voor ondernemers in Bijzonder Beheer geeft duidelijkheid over de oorzaken van de huidige problemen en brengt mogelijke oplossingen in kaart.
We benoemen de sterke en zwakke punten van jouw bedrijf en kijken naar kansen en bedreigingen. Deze ‘bedrijfsfoto’ is de basis voor het herstelplan en geeft richting aan jouw route naar herstel.
Een solide basis in je data geeft immers vertrouwen wanneer je besluiten neemt op basis van die gegevens.
Jouw kompas
Met de Quickscan Bijzonder Beheer als vertrekpunt stellen we samen een herstelplan op. Dit plan, waarbij we meerdere scenario’s met duidelijke tijdslijnen uitwerken, is jouw kompas voor de komende periode. Het helpt je om de juiste keuzes te maken, grip te krijgen op de situatie en weer perspectief te zien.
Bijzonder Beheer betekent niet alleen overleven, maar biedt ook kansen voor vernieuwing. Soms is het tijd voor een andere koers of een frisse blik. Wij helpen je daarom om niet alleen te reageren op de omstandigheden, maar juist vooruit te kijken en te sturen op herstel en groei.
Daarbij kijken we niet alleen naar de cijfers, maar ook naar jou als mens, naar jouw persoonlijke drijfveren en doelen. Anders gezegd: De scan is jouw routekaart, het plan jouw kompas.
Jouw reisgids
Tijdens de uitvoering van het herstelplan blijven we betrokken en sturen we bij daar waar nodig. Samen monitoren we de voorgang van alle actiepunten uit het herstelplan en blijven koers houden op het einddoel. Zowel strategisch, cijfermatig en operationeel staan we je bij.
Als er tijdelijk handjes extra nodig zijn, kunnen onze interim-managers bijspringen om te zorgen dat we snel de effecten bereiken om bij alle stakeholders het vertrouwen terug te winnen dat jouw bedrijf de negatieve trend heeft doorbroken en op weg is naar gezond herstel.
Ervaring die jou verder helpt in je reis
Soms loopt je bedrijf even niet zoals je wil. Dan is het fijn als er iemand naast je staat. Onze adviseurs kennen de wereld van Bijzonder Beheer door en door. Ze denken met je mee, praten met de bank, helpen je cashflow verbeteren en zoeken samen met jou naar slimme vervolgstappen.
Ook helpen we het vertrouwen met financiers te herstellen. Juist in deze fase is het belangrijk om een partner te hebben die begrijpt waar je staat én waar je naartoe wil.
Zo werken we samen aan herstel en bouwen we aan een gezonde toekomst.
Helderheid in een cruciale fase
Wanneer jouw onderneming onder druk staat – door veranderende marktomstandigheden, liquiditeitsspanningen of strategische keuzes – is overzicht essentieel. Een Independent Business Review (IBR) biedt dat overzicht.
Het is een onafhankelijke analyse van jouw bedrijf, uitgevoerd met één doel: inzicht creëren in waar je nu staat en welke stappen nodig zijn om vooruit te komen. Het biedt duidelijkheid voor alle betrokken stakeholder bij je bedrijf. De aandeelhouders, de bank of betrokken investeerders.
Bij Perspectief Adviesgroep kijken we verder dan cijfers alleen. We brengen structuur in complexe situaties door te beoordelen:
- Hoe gezond is het verdienmodel?
- Hoe effectief is de organisatie en het management?
- Hoe ontwikkelt jouw liquiditeit en financieringsstructuur?
- Welke scenario’s zijn realistisch voor herstel of groei?
Het Independent Business Review bestaat uit twee onderdelen: I. strategische foto van huidige situatie en II. herstelplan met verschillende scenario’s.
Wat levert dit op?
Rust, overzicht en een stevig fundament voor beslissingen die er écht toe doen om gestructureerd met de verbetering van het continuïteitsperspectief van je bedrijf aan de slag te gaan.
Rust en overzicht creëren
door helder plan van aanpak uit te werken
Juist in moeilijke omstandigheden kan je door de bomen het bos niet meer zien. Je weet niet waar te beginnen en voelt ook de druk van externe stakeholders. Dan kan het helpen om ons in te schakelen.
Wij stellen samen met jou een plan van aanpak op
Wij gaan het gesprek met je aan en doen een grondige analyse van de omstandigheden. We komen met een helder plan van aanpak en managen ook de externe stakeholders. Daardoor ontstaat er weer rust in een hectische situatie. Als je dat wil, kunnen we ook helpen bij de executie van het plan.
Zonder een plan B geen plan A
Het is goed om meteen meerdere scenario’s uit te werken, zodat je door kunt pakken naar plan B als plan A in de praktijk toch tegen blijkt te vallen. Bovendien werkt een Financier ook eerder mee met plan A als er ook helderheid is over een plan B of soms zelfs plan C.
Anderen gingen je voor
“Het was een unieke en onvergetelijke belevenis. Mijn ervaring in dit leerzame overnametraject is het samenwerken, vertrouwen en niet opgeven. Door samen te werken met echte professionals die deze markt zeer goed beheersen, is dit mogelijk gemaakt.”
“Dankzij de Marge Lekkage Scan zagen we precies waar de winstkansen lagen en steeg onze marge van 2% naar 8% – precies de focus die we nodig hadden.”
“Vanaf het eerste moment zijn we uitstekend begeleid in het traject rondom de bedrijfsovername. Dankzij de deskundigheid, betrokkenheid en het vermogen om snel te schakelen van de Perspectief Adviesgroep, konden wij op cruciale momenten de juiste stappen zetten.”
“De financiële planning van Perspectief Vermogensbegeleiding gaf me inzicht en overzicht. En daarmee rust in mijn hoofd.”
Alles aan boord voor jouw reis
Samen onderweg – met overzicht en richting. Ondernemen is geen rechte lijn. Onderweg kom je mooie momenten tegen, maar ook uitdagingen die vragen om keuzes. Dan is het prettig als je er niet alleen voor staat.
Wij staan naast je. We kijken mee, denken vooruit en helpen je koers te houden – of bij te stellen en door te pakken wanneer dat nodig is.
Van bedrijfsadvies tot verzuimmanagement. Van financiering tot bedrijfsovernames. Van vermogensbegeleiding en mediation tot margeoptimalisatie. Meerdere ervaren adviseurs werken samen, zodat je als ondernemer vooruit kunt blijven kijken en handelen.
Veelgestelde vragen over herstructurering
We begeleiden ondernemers bij het herstructureren van jouw bedrijf met een plan dat grip geeft, het vertrouwen herstelt en bovendienperspectief biedt voor duurzame groei.
Als ondernemer kan het gebeuren dat jouw bank of financier aangeeft dat je bedrijf extra aandacht nodig heeft. Dat is vaak een signaal dat er zorgen zijn over continuïteit, liquiditeit of structuur. Het is een spannende fase, maar ook een kans om orde op zaken te stellen.
Goede begeleiding voorkomt dat de situatie escaleert en helpt je om weer grip te krijgen. Hieronder vind je antwoorden op veelgestelde vragen over herstructurering.
Bijzonder beheer is een afdeling van de bank die zich bezighoudt met bedrijven die extra risico lopen. Kom je daar terecht, dan kijkt de bank kritisch mee naar jouw cijfers en plannen.
Het doel is om problemen op te lossen, maar het kan ook druk en onzekerheid geven.
Als je liquiditeit onder druk staat, afspraken met financiers moeilijk nakomt, of als jouw bedrijf structureel verlies draait.
Ook bij grote veranderingen, zoals reorganisatie of verkoop, kan herstructurering nodig zijn om de continuïteit te waarborgen.
Wij brengen rust en overzicht. We analyseren jouw financiële positie, maken een realistisch plan en gaan in gesprek met de bank of andere financiers.
Ons doel: vertrouwen herstellen en zorgen dat jouw bedrijf weer toekomstbestendig wordt.
We starten met een grondige analyse van jouw bedrijf: cijfers, processen en verplichtingen. Daarna stellen we een plan op dat haalbaar en overtuigend is voor alle betrokken partijen.
Je staat er niet alleen voor: wij begeleiden gesprekken en onderhandelingen, zodat jij weer grip krijgt op de situatie.
De bank kan besluiten om krediet in te trekken of extra zekerheden te eisen. Leveranciers verliezen vertrouwen en interne onrust neemt toe.
Door tijdig actie te ondernemen, voorkom je dat problemen onnodig groot worden.
Omdat wij begrijpen wat er op het spel staat. We combineren financiële expertise met strategisch inzicht en ervaring in complexe situaties.
Zo zorgen we dat jouw bedrijf niet alleen uit de problemen komt, maar ook sterker en beter voorbereid is op de toekomst.
